3月29日，胖東來董事長于東來現(xiàn)身永輝超市2025年度全球供應商大會上，于東來呼吁企業(yè)家們，做一個健康、快樂的企業(yè)家，“該上班了就上班，該下班了就休假，喝個啤酒，或者是唱歌跳舞，過浪漫的人生，性感的人生，而不是‘奮斗’的人生，要有能干會玩的生命狀態(tài)。”

于東來認為，隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在規(guī)模上有非常大的變化，但在更深層次的精神層面上還沒有跟上，“胖東來以前只是為了生存，現(xiàn)在逐步認識到真正的幸福可能不只是物質，而是要明白我們?yōu)槭裁炊睿鯓幼鋈耍鯓幼鍪隆！?/p>

在于東來的講述中，他個人經(jīng)歷坎坷，甚至失去自由，還曾背井離鄉(xiāng)去逃債。當他再回來，感悟到不能急功近利，要真誠善良地去做，結果反而無法想象的好，“社會太需要這種美好的生活狀態(tài)了。我們就把胖東來定義為一個學校，胖東來越來越簡單，甚至連句謊話都不想說，因為它是透明的，也是公平的，財務、人事、收入政策、競爭機制、晉升機制都往透明的方向走。”

據(jù)悉，在永輝超市供應商大會的前一天，于東來還在2025中國超市周上表示，2025年1—2月份，在交完社保以后，胖東來員工工資是9886元。活動現(xiàn)場播放的PPT顯示，胖東來有店長、店助、員工等八個級別，店長一級2024年月平均到手工資為44193元，2025年（1-2月）月平均到手工資達到78058元。這樣的薪資水平引發(fā)網(wǎng)友熱議。

近年來，胖東來超市因對員工的關懷以及對顧客的貼心服務而出圈，被譽為“超市界的天花板”。不少業(yè)內人士指出，胖東來的模式對零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展起到了很好的借鑒作用。為了適應零售市場的變化，包括永輝超市（601933.SH）、中百集團（000759.SZ）以及步步高（002251.SZ）等多家上市公司主動向同行胖東來學習，積極轉型、調改。

于東來回憶道，他多年前就認識張軒松（永輝超市董事長）以及許多零售業(yè)的朋友，曾勸他們要穩(wěn)健發(fā)展，但沒人聽，大家都想往前沖，想做中國的沃爾瑪與Costco，做中國的第一，而于東來關心的問題，一是有必要嗎？二是你具備這樣的能力嗎？第三是公司的管理、系統(tǒng)、技術等各方面是否走在最前面？

“沒有這個能力，最終都是空想，這種發(fā)展導致像挖墳墓一樣，坑挖得越大，我們就埋得越深。20多年前跟他們分享時，沒人聽，我就不跟他們玩了，我就去玩我的，我也不愿意去跟他們接觸，這么大的坑多累，是不是？”于東來說，他曾跟零售業(yè)的好朋友們說，如果哪一天誰的企業(yè)不行了，他愿意幫2000萬元，用這筆錢安排好家屬。

談及自己的人生態(tài)度，于東來說，他明白的早，源于個人曾經(jīng)歷的磨難，痛苦過無數(shù)次，也自殺過，后來明白自由比什么都重要，“有錢了就多花點，沒錢了拉倒，反正我這個人也不至于去要飯，因為我嘴也甜，也能干，只是生活的質量高與低而已。”

于東來以自己舉例說，他愛玩，基本上60%至80%的時間在玩，近幾年與行業(yè)接觸多，玩的時間少了，但依然從心底覺得，忙完這幾天一定要出去玩，不能再干這種“傻”事，“如果生命只是像工具一樣工作，有什么意義呢？”

演講結尾，于東來將話題回到永輝超市上，他說：“（葉）國富也是莽莽撞撞地進了賽道，我和（葉）國富以前不怎么認識，認識了之后覺得這個人很善良，很理性，可能還有很多‘不成熟’的一面，我要早認識他，我絕對不會讓他進入這個賽道，就是花錢買了個罪，但既然進入賽道了，承擔這個使命了，我們就干吧，把我們身上的能量釋放出來。”

葉國富是名創(chuàng)優(yōu)品集團創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官、永輝超市改革領導小組組長。去年9月，名創(chuàng)優(yōu)品（NYSE：MNSO，HKEX：9896）擬62.7億元拿下三成股權入主永輝超市。2024年5月，在于東來及其團隊的幫扶下，永輝超市通過胖東來幫扶及學習胖東來自主調改兩種模式對全國門店進行調改。2025年3月28日，永輝超市在北京、南寧、蘭州、東莞、溫州共有5家調改門店開門迎客。截至3月29日，永輝超市在全國共完成47家門店的調改，預計年中永輝超市全國調改門店數(shù)量將達100家，全年將達200家。